Mejorar la gestión de los costes logísticos en la cadena extendida

Miércoles, 23 Abril, 2014

El Centro Español de la Logística, en colaboración con Tagetik España y CPM Matters organizaron el pasado 22 de abril en Madrid el Desayuno de Trabajo COSTES LOGISTICOS: Gestión de su impacto en la Cadena Logística Extendida, con el objetivo principal de divulgar la problemática de la gestión de costes de servicios logísticos en los diferentes participantes de la Cadena Logística Extendida y las soluciones disponibles para mejorar su gestión.

Ramón García, Director de Innovación y Proyectos del Centro Español de Logística, abrió el acto con una breve introducción en la que describió el papel del Centro Español de Logística como foro para la innovación y las buenas prácticas en la gestión de la gestión de la cadena de suministro.

Tras él, José Manuel Prieto, Director General de Tagetik Spain, analizó la actividad de Tagetik España, con especial referencia a algunos de sus principales proyectos, como, por ejemplo, los relacionados con Compañía Logística de Hidrocarburos, Vopak Terquimsa y Ferrovial.

A continuación, Gabriel Mesas, Director Supply Chain Management de LG Electronics, describió en su presentación La información de costes para la toma de decisiones en la Cadena Logística Integrada el papel que juega el análisis de los costes y su repercusión para la economía y la actividad de la empresa a la hora de afrontar cualquier proyecto en el ámbito de las cadenas de suministro.

Finalmente, Julio Lescano, Director General de CPM Matters y Ex-Director de Administración del Grupo Logístico Andreani, hizo un repaso de la planificación integral económico-financiera en una empresa del sector del tranporte y la logística, con especial incidencia en la problemática que plantean sus costes, su análisis de rentabilidad, para, por último, analizar un caso práctico en el que se planteó un proceso integrado de planificación financiera para, tras un proceso de estabilización, posteriormente extender la planificación al resto de la Organización y pasar a planificar sistemas de costes y de apoyo a las decisiones.

 

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