Activity Based Costing

Objetivos: 

- Identificar la importancia de la Toma de Decisiones, como herramienta clave de la Excelencia Empresarial. 

- Comprender la importancia del concepto “Coste”, como elemento fundamental en la Gestión Empresarial.

- Profundizar en el Sistema de Costes Basado en Actividades (“Activity Based Costing”) como método alternativo de análisis de los mismos.

- Realizar un análisis particularizado de dicho Sistema, aplicado a la Actividad Logística.

- Definir las mejoras aportadas por el mencionado Sistema, respecto a otros esquemas tradicionales.

Contenidos: 

Fase Expositiva 

Introducción.

Sistemas de Coste Tradicionales vs. Sistemas Analíticos

Sistema Activity Based Costing

  • Descripción / Principios básicos
  • Esquema General / Metodología
  • El concepto “Driver” / Indicador como elemento fundamental.
  • Ventajas aportadas
  • Conclusiones

Activity Based Costing en el Área Logística :

  • Conceptos generales.
  • Pasos a seguir.
  • Conclusiones.

Activity Based Costing – Esquema General

Conclusiones de la Sesión / Ruegos y Preguntas

Caso Práctico

Debido a su gran relevancia se procede a la aplicación de la metodología “Activity Based Costing”, a una situación real.

Se realiza un análisis en profundidad, así como la obtención de conclusiones.

Modalidad:

Presencial
Horas: 
8

Próximas convocatorias

Convocatoria Fecha Ciudad
Activity Based Costing 19/10/2017 Coslada activcost1017.pdf vista