Dirección de RR.HH. Claves en la gestión de personas.

Objetivos: 

El objetivo del presente curso es el de mostrar como el departamento de RR.HH, mediante la gestión estratégica del capital humano de la empresa, puede colaborar en la creación y mantenimiento de las ventajas competitivas de la misma.

En primer lugar, ofreceremos una visión global de la integración de las políticas de RR.HH dentro de la planificación estratégica de la empresa. Posteriormente, expondremos las principales operaciones de RR.HH analizando sus ventajas e inconvenientes

Contenidos: 

1. Planificación estratégica de RR.HH. Integración de objetivos.

Se muestra la importancia de la consideración de los flujos de RR.HH dentro de la planificación estratégica de la empresa, como elemento clave para su implantación y ejecución.

  • Las personas: capital o recurso.
  • La influencia de los RR.HH dentro de la estrategia global de la empresa.
  • La planificación de RR.HH.

2. Análisis y diagnóstico de los RR.HH de la empresa.

Se procede a marcar pautas para el estudio de la estructura y organigrama de las áreas de la empresa, lineal y funcionalmente, especificando sus denominaciones, funciones, contenido y puestos.

  • Análisis de cada uno de los puestos de la empresa.
  • Formulación de inventario de las personas que componen la plantilla,
  • Estructura y organigramas.

3. Previsión de la evolución de los RR.HH.

Se abordan las claves para establecer actuaciones en función de la previsión de las necesidades de recursos humanos y de su evolución.

  • Previsiones de reducción ordinaria y extraordinaria de plantilla.
  • Previsiones de crecimiento.
  • Previsiones de cambios y redistribuciones en la plantilla
  • Condicionantes coyunturales externos a la empresa.

4. Desarrollo de planes y programas de actuación.

En función de los objetivos marcados y las previsiones hechas, se concretarán una serie de acciones programadas para lograr la satisfacción de los intereses de la organización.

  • Gestión por competencias.
  • Evaluación del desempeño, planes de formación y desarrollo profesional.
  • Sistemas de retribución.
  • Auditoría de RR.HH.

Modalidad:

Presencial
Horas: 
12