Toyota Kata: Liderazgo en la Gestión de Recursos Humanos

En los últimos años, la búsqueda de la eficiencia y el ahorro de costes, ha llevado a muchas organizaciones a poner en  marcha procesos de implantación de metodologías y herramientas como Lean, Kaizen, 5 S`s, Six Sigma,... que más allá de que sean efectivas (que lo son), en muchas ocasiones no han dado los resultados esperados, al no ir vinculadas a un proceso de trasformación de las personas.

Toyota Kata es un modelo científico para usar nuestro cerebro de manera más eficaz cuando se persiguen objetivos en sistemas complejos. Este modelo, aplicado al liderazgo, permitirá el despliegue de la metodología Lean en la compañía de forma sostenible y con garantías de éxito.

Quieres saber…
¿cómo puede prepararse una organización para un futuro que no sabemos lo que deparará?
¿cómo podemos conseguir sentirnos cómodos con los nuevos retos que plantea el mercado actual?
¿cómo se puede sostener una forma de trabajar acorde con estas variables?

La respuesta… Toyota Kata

Objetivos: 

Mediante un temario dividido en tres unidades, los estudiantes se introducirán en el concepto de liderazgo, centrándose en aspectos como su importancia en la empresa; las características propias del líder, o la gestión de Recursos Humanos. Por otra parte, los alumnos se formarán en el modelo de Toyota Kata, para lo que se especializarán en la definición y alcance de objetivos. Finalmente el alumnado aprenderá a aplicar el liderazgo en aspectos tan fundamentales como la mejora de procesos a través de la aplicación de los cinco principios básicos de Lean y se instruirá en la involucración de las personas en la mejora continua y en el papel de los líderes como mentores.

Dirigido a: 

Responsables de la implantación Lean y agentes del cambio interesados en la sostenibilidad de las iniciativas de mejora continua y en la gestión del talento.

Contenidos: 

1.- INTRODUCCIÓN
1.1 La importancia del liderazgo en la empresa
1.2 Las características del líder
1.3 Gestión de Recursos Humanos
1.4 Filosofías de trabajo

2.- TOYOTA KATA
2.1 Descripción del método
2.2 Establecimiento de condiciones objetivo
2.3 Estandarización de procesos
2.4 Primeros pasos hacia el objetivo
2.5 Detección de problemas y adaptación

3.- ENSEÑAR LA MEJORA KATA EN LA EMPRESA
3.1 Liderazgo en la mejora de procesos: comportamiento esperado y actuación
3.2 Las cinco cuestiones fundamentales de Toyota Kata
3.3 Involucración de las personas en la mejora
3.4 Los líderes como mentores

La formación se irá intercalando con workshops en los que los alumnos tendrán la oportunidad de practicar diferentes modelos de liderazgo.

Modalidad:

Presencial
Horas: 
8

Próximas convocatorias

Convocatoria Fecha Ciudad
Toyota Kata: Liderazgo en la Gestión de Recursos Humanos 07/03/2018 Coslada vista