El Centro Español de Logística volvió como cada año a tener una participación relevante en el SIL Barcelona, destacando la exitosa inauguración del Congreso “Gran Consumo”, por parte de nuestra presidente Ana Isabel González, sobre las próximas tendencias y la adaptación de las empresas al nuevo entorno tecnológico, con la participación entre otros, de Nuria Piñol, Customer Solutions Manager de Nestlé o la directora de Desarrollo de Negocio Supply Chain de XPO Logistics.
También tuvo lugar la mesa redonda en torno a la “Gestión Excelente de las Compras en la sostenibilidad del sistema sanitario público o privado”, se trataron temas colaterales como: la ética en las compras, el impacto de la nueva de contratación o la aplicabilidad de prácticas de la industria / retail al sector sanitario, entre otros temas claves para maximizar la eficiencia en la atención al paciente. En la mesa se reunieron profesionales de primer nivel como María Ramírez, responsable de Logística del Servicio Andaluz (SAS) y también presidente del Comité CEL de Logística Hospitalaria; Carole Nyer, Custormer Service Director de Johnson & Johnson; María Blanco, gerente del Institut Catalá de Salut (ICS); Adrià Bullón, director de Supply Chain de Laboratorios Ordesa; Cristina Aguinaga, directora de Gestión de Equipamiento del Grupo Quirón Salud y José Antonio Desco, jefe de ventas de Logística Hospitalaria de Grifols.
Como colofón a la feria, que este año reunió a 30.231 visitantes, un 10 por ciento más que en ediciones anteriores, el CEL celebró la jornada Claves en la externalización de actividades logísticas, conducida por Ramón García García, nuestro director de Innovación y Proyectos.
Xavier Farrés, director de desarrollo de negocio de Miebach Consulting España, presentó las principales conclusiones de la última edición del Estudio de Outsourcing que la compañía lanza regularmente en varios países. Durante su presentación, Farrés se centró en un análisis comparativo de las tendencias de outsourcing a nivel europeo, norteamericano y latinoamericano, mostrando qué aspectos de la subcontratación son comunes y qué otros son específicos de cada región.
Entre otras conclusiones, Farrés destacó que las funciones estrella a externalizar siguen siendo el transporte y el almacenaje en todas las regiones estudiadas, y las funciones de gestión todavía ocupan una posición secundaria en cuanto a preferencias de externalización. Pese a ello, en Latinoamérica, por ejemplo, la planificación del transporte ocuparía un tercer lugar en el ranking de preferencias, mientras que la logística de producción se considera lo menos externalizable. Por el contrario, en Norteamérica existe una mayor predisposición a externalizar todo tipo de funciones.
En cuanto a los motivos, hay matices según el tipo de empresa consultada: en el caso de quienes ofrecen servicios de externalización, los tres motivos más importantes serían enfoque en competencias clave, más flexibilidad y reducción de costes, mientras que para quienes subcontratan serían: variabilidad de costes, evitar inversiones y reducción de costes.
Por otra parte, Mónica Muñoz, de CECA Magán Abogados, trató las vicisitudes legales de un buen contrato de servicios en el ámbito de la logística y el impacto del nuevo marco regulatorio del GDPR (Reglamento para la protección de datos en toda la Unión Europea).
También se trataron las claves de la externalización desde el punto de vista del operador, por parte de Pallex Iberia y CIL Logística abordó la gestión de profesionales desde una perspectiva de la Industria 4.0. Javier Pages, director general de Transnatur habló de las Ventajas de la Externalización y Xavier Ruiz, CEO de Smartmonkey sobre eficiencia y colaboración con el proveedor. Por último, participó Javier Arambarri, co-Founder de Pulpomatic presentando la aplicación que permite detectar y los indicadores clave para optimizar una flota de vehículos.