DESCARGA AQUÍ EL ESTUDIO: https://cel-logistica.org/el-gran-libro-de-la-supply-chain-en-espana-2024/
El motor de la cadena: las personas
Nos encontramos en un punto de inflexión donde el modelo de gestión de cadena de suministro, diseñado en una época prepandémica, ya no es suficiente para mantener la competitividad y cumplir con los requisitos ESG que marca la Agenda 2030. España no es una excepción y está atravesando un proceso de transformación profundo y acelerado. Este cambio se da a múltiples niveles: desde la adopción de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial (IA) y el análisis predictivo, hasta la presión por cumplir con estándares de sostenibilidad cada vez más estrictos, todo en un contexto de mercado más globalizado, complejo y exigente.
En este escenario es necesario revisar quiénes estamos detrás de toda esa transformación, así como qué competencias, habilidades y soft skills son necesarios para lograrla con éxito.
Por eso desde el Centro Español de Logística (CEL) y Manpower Group lanzamos «El gran libro de la Supply Chain en España 2024. Un sector en movimiento», un estudio exhaustivo -con más de 5.000 datos analizados- que nace con el propósito de servir como guía para empresas y profesionales de las actividades logísticas y de transporte en su adaptación al nuevo contexto. En este sentido, la colaboración con Manpower Group, líder mundial en soluciones innovadoras para la gestión del talento, hace que este estudio adquiera un mayor calado gracias a su expertise en el mercado laboral.
A través de sus páginas podrás obtener una visión clara y completa sobre cómo las organizaciones y sus departamentos de recursos humanos deben prepararse para afrontar los desafíos actuales y futuros en la gestión de sus cadenas de suministro.
Además del impacto de las nuevas tecnologías, con un enfoque particular en aquellas emergentes como la IA, otro de los ejes clave que destacamos es la implementación de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Estos criterios ya no se limitan únicamente a la reducción de emisiones, sino que también incluyen aspectos sociales, como la creación de equipos más diversos e inclusivos, cualidades esenciales para atraer con mayor éxito al talento joven. Esto nos exige replantear nuestros enfoques en contratación, atracción y fidelización de personal.
Desde CEL, siempre hemos sido firmes defensores de la formación continua en todos los niveles como herramienta para construir equipos capacitados. La construcción del talento que requiere la cadena de suministro solo será posible a través de una educación sólida, actualizada y alineada con las necesidades reales del mercado empresarial que capacite a los profesionales para liderar este cambio transformacional.
Ramón García, director general del Centro Español de Logística